Outro benefício importante da mentoria é a expansão da rede de contatos dos mentorados. Os mentores geralmente têm uma ampla rede de contatos e podem fornecer introduções valiosas a outros executivos, redes de colaboração, fornecedores interessantes, eventos estratégicos entre outras alternativas de networking para gerar resultados para a empresa desses mentorados.

A mentoria fornece uma perspectiva valiosa de alguém que já passou por desafios semelhantes/análogos aos desafios que o mentorado enfrenta e pode ajudá-lo a evitar erros comuns, avaliar e construir juntos novas alternativas. Além disso, a mentoria ajuda a promover uma cultura de protagonismo dos executivos no seu aprendizado e desenvolvimento contínuo na empresa, o que traz benefícios de desempenho e carreira.

Veja abaixo os primeiros passos para você entender se a sua empresa está pronta para iniciar um processo de mentoria: 

• Identificar as áreas de negócios onde a empresa precisa de ajuda e suporte.

Antes de iniciar um processo de mentoria, é importante que a empresa identifique claramente as áreas onde precisa de ajuda e suporte. Isso permitirá que a empresa selecione um mentor especializado na área específica, o que aumentará a eficácia do processo no programa de  mentoria.

• Estabelecer metas e objetivos claros para o processo de mentoria.

É importante que as metas e objetivos do processo de mentoria sejam estabelecidos de forma clara e precisa antes de iniciar o processo. Isso permitirá que a empresa e o mentor se concentrem nas áreas específicas onde a ajuda é necessária e permitirá medir o progresso e o sucesso do programa de mentoria

• Estabelecer meios de medir o progresso e o sucesso do programa de mentoria.

É importante estabelecer meios de medir o progresso e o sucesso do programa de mentoria para saber se as metas estão sendo alcançadas e para identificar quaisquer problemas que possam surgir.