Passos para um plano de sucessão eficaz
Criar um plano de sucessão bem feito exige uma abordagem estruturada e prática. Veja os principais passos:
1. Identifique posições críticas
Entenda quais são os cargos fundamentais para o funcionamento da empresa, especialmente os de liderança, que exigem um pipeline claro de sucessores.
2. Avalie o desempenho e o potencial dos colaboradores
Use ferramentas de feedback, avaliações de desempenho e competências para identificar profissionais com alto potencial de crescimento.
3. Desenvolva um plano de desenvolvimento individual (PDI)
Cada potencial sucessor deve ter um PDI com treinamentos, mentorias para líderes e experiências práticas que os preparem para assumir novos desafios.
4. Crie um banco de talentos
Use o modelo de plano de sucessão da Top2You para documentar informações sobre os sucessores identificados, suas competências e as ações de desenvolvimento.
5. Implemente uma metodologia de comunicação
Garanta que os envolvidos estejam alinhados com o plano e saibam como apoiar os sucessores em suas equipes.
6. Monitore e revise regularmente
O plano de sucessão deve ser uma estratégia viva, revisada regularmente para acompanhar mudanças.
Baixe nossa planilha de plano de sucessão
A planilha de plano de sucessão da Top2You é uma ferramenta prática para mapear cargos, avaliar talentos e acompanhar o progresso de sucessores.
Ao fazer o download você ainda recebe um playbook com dados, dicas e insights de especialistas para te auxiliar no processo.
Veja uma passo a passo para usar o modelo de plano de sucessão:
1. Na aba de mapeamento de líderes, há duas seções. Do lado esquerdo, você deve preencher as posições críticas, os nomes dos atuais líderes, suas competências e atividades principais.
2. Do lado direito, entram os dados dos potenciais sucessores. Inclua seus nomes, competências que já têm e que precisam desenvolver, além de justificar a escolha de cada um. Também é possível atribuir notas para classificar o nível de prontidão para assumir os cargos.
