A discussão sobre liderança feminina não é nova. Ainda assim, ela continua atual porque, mesmo com avanços importantes, ainda existem fatores estruturais e culturais que impactam diretamente a trajetória profissional feminina.
A maternidade, muitas vezes associada a uma redução de disponibilidade.
A síndrome da impostora, que afeta a autoconfiança mesmo em profissionais altamente qualificadas.
A falta de representatividade na liderança, no C-Level e em conselhos.
Esses elementos parecem pontuais, mas influenciam muitas carreiras.
É por isso que não basta esperar que o equilíbrio aconteça de forma espontânea. É necessário criar ações intencionais que apoiem o desenvolvimento das mulheres, fortaleçam a confiança e acelerem a prontidão para que elas assumam posições estratégicas.
É aqui que entram programas estruturados de desenvolvimento, e, entre eles, a mentoria.
Por dentro do LeaderShe e do Aceleradora de Carreiras
O LeaderShe é um exemplo de iniciativa que tira a liderança feminina do campo do discurso e transforma em prática.
Voltado para profissionais da saúde, integra diferentes trilhas de desenvolvimento e tem a Top2You como parceira na frente de mentorias desde o ano passado.
Elisabete Strina, diretora sênior de People & Organizational na Novo Nordisk e mentora do LeaderShe, falou sobre o impacto gerado: “Vimos que quando há estrutura, método e compromisso, as mulheres avançam com mais clareza e velocidade. Mentoradas chegam com dúvidas difusas e saem com objetivos claros, plano de ação e mais coragem para se posicionar”.
Isso também aconteceu com a própria Elisabete. Antes de ser mentora e organizadora da turma 2025/2026, ela foi mentorada. Depois das conversas, ela começou a se colocar de forma diferente no trabalho e em fóruns estratégicos.
Eudete de Souza Albanit, gerente HRBP sênior na Eurofarma, é uma das mentoradas deste ciclo e também afirma que o LeaderShe trouxe acesso a visões que ela dificilmente alcançaria sozinha.
“São conversas diretas com executivas que têm uma bagagem muito relevante, tanto em RH quanto em negócios, e que ampliam bastante a nossa visão. A partir delas, consegui aprimorar minha liderança, tornando-a mais madura, com um pensamento mais estratégico e uma comunicação mais assertiva”, conta.
Ela também tem aplicado os ensinamentos da mentoria no dia a dia, principalmente ao influenciar líderes, alinhar talentos ao negócio e conduzir melhor as mudanças, com mais confiança.
Até o fim de fevereiro, o programa contava com avaliação média de 9,56/10 e NPS de 92/100.
Outro exemplo é o Aceleradora de Carreiras, do Grupo Mulheres do Brasil. Criado pelo Comitê de Igualdade Racial, tem como objetivo aumentar a presença de mulheres negras no mercado corporativo e em cargos de liderança.
A jornada combina workshops, aulas online e sessões de mentoria individuais viabilizadas pela Top2You — algo muito importante na visão de Jackeline Camillo, que é mentora da Aceleradora de Carreiras pelo segundo ano consecutivo, mas atua há seis anos com mentoria: “A mentoria tem um papel central porque transforma potencial em movimento. Não é só sobre aprender conceitos, mas sobre provocar reflexão, dar repertório e ajudar a traduzir vivências em estratégia de carreira. É sobre sair do automático e assumir protagonismo”.
Larissa Brito de Souza, advogada e diretora executiva da OSC Vitória Régia, é uma das mentoradas e concorda: “A Aceleradora me proporcionou algo que dificilmente teria acessado sozinha: um espaço seguro de troca com outras mulheres negras, de diferentes áreas, onde foi possível compartilhar vivências, desafios e estratégias”, explica
De acordo com Larissa, as sessões trouxeram mais clareza estratégica, valorização profissional, estruturação de objetivos e fortalecimento do planejamento e tomada de decisão.
Amanda Melo, psicóloga, palestrante e mentora de carreira para líderes, acredita que, para as mulheres negras, esses espaços têm um papel ainda mais relevante: “Eles reconhecem e nomeiam as barreiras específicas que atravessam suas jornadas, criando ambientes de acolhimento, fortalecimento e desenvolvimento intencional. Ao reunir mentoras e mentoradas em uma rede de suporte e aquilombamento, esses programas contribuem para romper o isolamento e ampliar a presença dessas mulheres em posições de liderança”, afirma.
Amanda também conta, com orgulho, que suas mentoradas foram promovidas.
Uma delas é Janaina Teixeira, analista financeiro sênior. Ela diz que as conversas com a mentora a ajudaram a desenvolver mais segurança e um posicionamento profissional mais estratégico. “Durante o processo, consegui aplicar os aprendizados no dia a dia e, como resultado direto dessa evolução, fui promovida a analista financeira sênior ainda na reta final do programa”, comemora.
Mas Amanda revela que há ganhos para ambos os lados: “Ser mentora nesse programa também me transforma. Acompanhar o avanço das minhas mentoradas, suas conquistas e movimentos de coragem é motivo de celebração e alegria. Existe uma troca viva nesse processo, em que também aprendo com suas histórias, desafios, conquistas e a forma como constroem seus caminhos”.
Até o mês passado, a avaliação média do programa era de 9,52/10 e o NPS de 85/100.
Os números ajudam a dimensionar o alcance, o engajamento e a consistência das iniciativas, mas o principal ponto está nas transformações individuais e coletivas geradas por projetos como o LeaderShe e a Aceleradora de Carreiras.
“Nas participantes, vemos aumento de autoconfiança, mais clareza de posicionamento, melhora na comunicação e decisões mais alinhadas com o que elas realmente querem construir”, diz Jackeline. Elisabete completa: “E para as empresas, isso se traduz em lideranças mais maduras, colaborativas e prontas para decisões complexas, com efeito multiplicador”.
Isso muda não só as organizações onde essas mulheres estão inseridas, mas toda a sociedade. Eudete detalha: “A presença de mulheres na liderança amplia a diversidade de perspectivas, impulsiona a inovação, o engajamento e a criatividade. Para a sociedade, esse movimento fortalece a equidade e inspira as novas gerações a serem mais inclusivas”.
Mentoria como alavanca
Para empresas que desejam avançar em agendas como prontidão de líderes, equidade e cultura, a mentoria é uma ferramenta certa.
Especialmente para mulheres, o acesso a mentoras que já enfrentaram contextos semelhantes pode mudar a forma como elas enxergam os próximos passos e construir a confiança necessária para subir os degraus da escada corporativa.
A Top2You apoia esse processo em organizações como o LeaderShe e o Grupo Mulheres do Brasil, mas também dentro das empresas.
Com experiência em diferentes formatos — mentoria interna, em que mentores(as) e mentoradas são da mesma organização; mentoria externa, que conecta profissionais a C-Levels de mercado; e programas intercompany, que ampliam a troca entre diferentes companhias — a Top2You viabiliza ciclos de mentoria consistentes, com escala e acompanhamento, capazes de gerar impacto em carreiras, negócios e em toda a sociedade. Se sua empresa busca estrutura tecnológica, curadoria, metodologia e expertise em programas de mentoria, entre em contato e saiba mais sobre a mentoria Top2You.
