A Mentoria é um processo no qual um indivíduo, ao assumir o papel de aprendiz, busca orientação para atingir seus objetivos de desenvolvimento acessando os conhecimentos e recebendo o aconselhamento de um mentor. Essa figura do Mentor, em regra, é assumida por uma pessoa cuja experiência é relevante para aquele que aprende. O processo é baseado em fornecer provocações, insights e novas perspectivas, capazes de aumentar o repertório do mentorado. Com isso, os profissionais têm a oportunidade de abrir o leque e pensar em novos caminhos e soluções para viabilizar seu próprio desenvolvimento. 

Nesse processo de aprendizado, não é necessário que o Mentor seja formado ou que exerça uma técnica específica para conduzir o processo. O que é realmente necessário é um interesse e comprometimento genuíno pelo mentorado, entendendo seus objetivos e interesses, formulando maneiras de usar o próprio conhecimento para contribuir com a trajetória do aprendiz. 

O processo da Mentoria, portanto, é mais maleável e dinâmico. É plenamente possível – e até recomendável – que o mentorado também assuma o papel de guiar o processo. Ambos os sujeitos envolvidos devem construir um fluxo de troca, e é nesse decurso que o conhecimento se desenvolve. 

Já o Coaching consiste em um processo orientado por um profissional certificado, que aplica métodos e técnicas validados, cujo foco é promover o crescimento profissional. Essa dinâmica segue um roteiro com começo, meio e fim – essas etapas envolvem um plano de ação e até mesmo tarefas a serem realizadas. 

Sendo assim, o Coaching se caracteriza como um processo que envolve a utilização mútua de técnicas, ferramentas e conhecimentos de diversas áreas, que são conjugados em uma metodologia com a finalidade de criar um roteiro em direção a um objetivo. 

Enquanto a Mentoria é mais livre e autodirigida, o Coaching envolve instruções e direcionamentos. O primeiro está focado na formação ideal de um colaborador, baseado em sua própria construção, considerando o ambiente corporativo em que ele se insere. Já o segundo tem foco na melhoria do desempenho de metas pessoais, dissociando o indivíduo do ambiente em que ele atua.  

O principal objetivo do Mentor é inspirar, gerar novos insights e abordar toda a trajetória do mentorado, para ajudá-lo a se desenvolver. O recurso utilizado como ferramenta para viabilizar esse processo é a própria história do mentor, que utiliza sua experiência para discutir de forma assertiva alternativas para os desafios e a visualização das habilidades que precisam ser desenvolvidas para levar o profissional ao nível que ele deseja.  

No processo de Coaching, o principal objetivo é ajudar o profissional a melhorar seu autoconhecimento e se tornar responsável por guiar seu crescimento pessoal e profissional. Para isso, o Coach usa uma metodologia específica para fazer com que o próprio indivíduo encontre suas próprias respostas, sem, para isso, depender ou se basear na história do Coach.  

Na Top You, acreditamos que a Mentoria é um recurso poderoso para fortalecer a cultura de gestão do conhecimento. Como resultado, a Mentoria tende a fortalecer o vínculo de confiança entre o mentorado e a empresa na qual ele atua. A dinâmica desse processo ajuda o profissional a acelerar seu desenvolvimento utilizando a empresa como uma aliada. 

Você sabe como escolher qual dos dois recursos será mais eficaz para o seu momento atual? Em breve falaremos sobre isso em outro texto!