Os programas de desenvolvimento de liderança são fundamentais para garantir que as organizações alcancem suas metas e mantenham a competitividade.
Gestores bem preparados não apenas impulsionam resultados, mas também inspiram suas equipes a alcançar novos patamares.
Mas, quando se trata de capacitar esses líderes, muitos programas de desenvolvimento acabam tropeçando em um obstáculo comum: a falta de engajamento.
Estudos apontam que esse problema é mais recorrente do que se imagina.
De acordo com o Gartner, 75% das empresas fizeram atualizações significativas em seus programas de desenvolvimento de liderança e mais da metade aumentou os orçamentos destinados a essas iniciativas. Ainda assim, os resultados continuam abaixo do esperado.
E esse cenário tem um preço alto. Segundo o Gallup, a falta de engajamento custa à economia global US$ 8,8 trilhões, cerca de 9% do PIB global.
Isso indica que, embora as intenções sejam boas, os métodos tradicionais nem sempre acompanham as reais necessidades dos líderes modernos, resultando em frustração e desperdício de recursos.
Neste artigo, vamos analisar por que tantos programas falham em engajar os gestores e como os profissionais de RH podem reverter esse cenário.
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Por que ações tradicionais de desenvolvimento de liderança falham?
Entre os principais motivos para a falta de adesão aos modelos convencionais, destacam-se:
Não são vistos como prioridades
“O mais óbvio é a falta de foco e necessidade constante de gerenciar diversas prioridades ao mesmo tempo”, explica Flávia Ibri, C-Level de Recursos Humanos e mentora Top2You.
De fato, com tantas demandas simultâneas, os programas de treinamento tradicionais acabam perdendo espaço na agenda dos profissionais.
Isso acontece, em especial, com modelos padronizados e pouco interativos. Eles não conseguem capturar a atenção de líderes ocupados, que podem ver essas iniciativas como algo que vai apenas tomar o tempo deles.
Para que se tornem mais atrativos, é preciso repensar os formatos, oferecendo soluções mais práticas, personalizadas e inspiradoras.
Falta de aplicação prática
Palestras e seminários muitas vezes fornecem informações genéricas que não refletem os desafios específicos enfrentados pelos gestores no dia a dia.
Essa desconexão reduz o impacto e dificulta a transferência de conhecimentos para o ambiente de trabalho.
“É preciso ter conceitos que possam ser aplicados na realidade da empresa. A teoria deve ser colocada em prática do dia a dia e de forma rápida, ou acaba virando só mais um programa fracassado”, explica Jair Moggi, co-fundador da ADIGO Consultoria e mentor Top2You.
Ausência de personalização
Líderes possuem trajetórias e desafios únicos. Projetos que não levam em consideração essas particularidades não geram aprendizados aplicáveis para grande parte dos participantes.
Com seus mais de 40 anos de vivência em desenvolvimento de pessoas, Jair recomenda que as ações de desenvolvimento sejam tailor made, ou seja, sob medida. “Do contrário, vira uma ‘geléia geral’”, reforça.
A personalização, segundo o mentor, também passa pela adequação à rotina das pessoas. Sem disponibilidade e flexibilidade de horários, fica impossível que os líderes se dediquem verdadeiramente às iniciativas.
Resistência à mudança
Alguns executivos acreditam que já possuem toda a bagagem necessária, o que limita não apenas o próprio crescimento, mas também a evolução das equipes.
Flávia Ibri explica: “Muitas vezes, há resistência à mudança e uma insegurança disfarçada de uma certa soberba. ‘Eu já conheço o assunto, isso não é relevante para mim’, eles dizem”.
Para atrair a atenção mesmo dos profissionais mais gabaritados, uma opção é dar a eles a oportunidade de aprender com grandes referências do mercado, como executivos de multinacionais, atletas e grandes empresários.
Ter mentores desse calibre cria uma experiência única, capaz de quebrar resistências e despertar o interesse.
Como engajar líderes em programas de desenvolvimento?
Para superar as barreiras de engajamento, é preciso reformular os programas existentes, incorporando elementos que atendam às necessidades reais dos líderes e capturem a sua atenção. Veja algumas recomendações:
- Adotar abordagens dinâmicas e interativas: Sessões de aprendizado que envolvem estudos de caso, simulações, discussões em grupo e mentorias “1×1” podem ser mais envolventes e ajudam os participantes a aplicar o conhecimento adquirido.
- Criar trilhas personalizadas: Identificar as necessidades individuais de cada líder e oferecer conteúdos adaptados aumenta a relevância do programa e incentiva a participação ativa.
- Investir em ferramentas de acompanhamento: Monitorar o progresso dos participantes por meio de indicadores e feedback regular garante maior adesão e comprometimento.
- Promover conexões: Desenvolver redes de apoio e colaboração dentro da organização e buscar apoio de mentores que estão em sintonia com os desafios da sua liderança fortalece e facilita o aprendizado.
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Mentoria: uma solução para os desafios dos programas tradicionais
Diferente dos treinamentos tradicionais, os programas de mentoria oferecem uma abordagem personalizada, focada no desenvolvimento de competências específicas e na superação de desafios de cada gestor.
Essa metodologia soluciona muitos dos problemas dos modelos convencionais:
Personalização: Mentor e o mentorado trabalham juntos para identificar desafios e oportunidades, criando um plano de evolução sob medida.
Conexão interpessoal: A mentoria é um ambiente de confiança, que permite que o mentorado compartilhe suas dificuldades e receba conselhos práticos.
Foco em resultados: Com metas claras e acompanhamento regular, a mentoria garante que o aprendizado seja colocado em prática, gerando impacto imediato no desempenho do profissional.
Maior engajamento: Ao sentir que o programa foi criado para atender às suas necessidades individuais e que os mentores são pessoas admiradas, os líderes se sentem mais motivados a participar e aproveitar ao máximo a experiência.
Vamos fazer diferente?
Reconhecer as limitações dos modelos tradicionais e explorar alternativas como a mentoria para liderança significa optar por uma solução que realmente engaja os líderes e atende suas necessidades.
Nesse contexto, a Top2You é a escolha certa para quem quer fazer diferente.
Compreendendo que líderes enfrentam agendas sobrecarregadas e desafios complexos, a Top2You oferece mentorias adaptadas às suas rotinas e prioridades.
Mais do que fornecer conhecimento, nossos mentores entregam insights valiosos e ferramentas aplicáveis, criando um ambiente de troca genuína que envolve os gestores de forma única e profunda.
Por isso, a mentoria não apenas desenvolve competências, mas cria conexões verdadeiras, permite a troca de experiências e desperta o comprometimento dos participantes, que se sentem ouvidos e valorizados.
Quer saber como apoiar o desenvolvimento dos seus líderes e impulsionar resultados na sua empresa? Solicite um contato da Top2You.