A teoria das gerações diz que pessoas nascidas na mesma época compartilham experiências sociais e culturais que moldam seu modo de ver o mundo.
O “choque de gerações” é a expressão que simboliza o que acontece quando pessoas com valores, hábitos e perspectivas diferentes se encontram: conflito, impacto, uma reação intensa.
No mundo corporativo, esses choques também acontecem.
A questão é que hoje não são apenas duas gerações se encontrando pelos corredores das empresas. Agora, quatro grupos dividem o mesmo palco corporativo: Baby Boomers, Geração X, Millennials e Geração Z.
Essa coexistência, que pode ser chamada de intergeracionalidade, foi investigada por uma pesquisa da LiveCareer.
O estudo apontou que 9 em cada 10 profissionais enxergam a diversidade geracional como positiva e quase o mesmo número acredita que gerações diferentes têm muito a ensinar umas às outras.
Por outro lado, 78% apontam que o ambiente multigeracional também pode gerar conflitos.
O que está por trás dessa aparente contradição?
Simples: a diversidade é valiosa, mas exige líderes capazes de traduzi-la em colaboração.
Intergeracionalidade: entre ruído e aprendizado
Liderar equipes de diferentes gerações pode ser um desafio.
Muitos líderes se veem perdidos ao gerenciar profissionais mais jovens ou mais experientes do que eles, sem saber como criar conexões, adaptar a comunicação e alinhar expectativas.
Algumas abordagens funcionam bem com uma faixa etária, mas falham com outra. Algumas experiências são valiosas para um grupo, mas soam ultrapassadas para outro.
E no meio disso tudo, o líder precisa encontrar equilíbrio, engajar sua equipe e entregar resultados.
Como fazer isso?
Sizenando Miguel, C-Level em operações, planejamento e supply chain e mentor Top2You, afirma que o primeiro passo é se livrar de preconceitos.
“Não há razão para acreditar que é mais difícil trabalhar com uma geração ou com a outra. Existem tanto dificuldades quanto facilidades ao lidar com pessoas mais velhas e mais novas”, ele diz.
Para o executivo, os líderes precisam estar abertos para ouvir e aprender com pessoas diferentes deles. É deles o papel de dar o exemplo para que os outros colaboradores também aprendam a escutar e dialogar em um ambiente intergeracional.
“Quem disse que velho não aprende? O melhor profissional de TI que conheci tinha 70 anos. E quem acha que o jovem não tem foco nunca viu uma mente de 20 anos resolver um problema complexo com agilidade”, aponta.
É por isso que a boa liderança não ignora as diferenças geracionais, mas também não se prende a estereótipos. Ela entende que cada colaborador traz consigo um repertório único, que pode ser um diferencial se bem aproveitado.
Este é o caminho, não para evitar o choque entre gerações, mas para transformá-lo em estímulo, experiência e energia para impulsionar transformações.
E se os gestores têm tido dificuldades com isso, a mentoria pode resolver o problema.
Mentoria: conectando líderes, gerações e ideias
Ter um mentor experiente ajuda a enxergar além de conceitos geracionais pré-estabelecidos e a navegar entre as diferenças com mais segurança e clareza.
O mentor não traz fórmulas prontas, mas provoca reflexões que fazem o líder questionar suas crenças, ampliar sua visão e adotar novas abordagens.
Muitas vezes, o que falta não é habilidade técnica, mas a sensibilidade para compreender diferentes perfis e adaptar a gestão para cada contexto.
“Todas as pessoas, independentemente da idade, gênero ou identidade, precisam se aprimorar internamente para conviver em sociedade. Conversar leva tempo, exige paciência e escuta, mas não dá para se fechar à uma informação só porque algo não te agradou. Em vez disso, é importante evoluir a discussão”, reforça Sizenando.
A Top2You acelera esse processo, conectando profissionais a mentores de alto nível como Sizenando, que trazem não apenas conhecimento, mas vivências práticas.
Com eles, os mentees têm conversas que podem ajudar a desenvolver a escuta ativa, aprimorar a comunicação e transformar interações geracionais em um diferencial estratégico.Pronto para preparar seus líderes para um futuro cada vez mais integrativo?Fale com a Top2You e descubra como acelerar essa transformação.