A mentoria é uma prática bem conhecida no universo corporativo.
Ainda assim, muitas organizações que investem em mentoria convivem com um dilema: como avaliar o impacto desse processo?
Indicadores como adesão, temas abordados nos encontros ou níveis de satisfação imediata são relativamente simples de acompanhar. O ponto cego costuma aparecer na compreensão do que, de fato, caracteriza uma mentoria capaz de gerar transformação.
A Top2You trabalha com o conceito de mentoria de alto impacto. Em cada conversa de 60 minutos, a intenção não é apenas trocar experiências, mas criar um espaço estruturado e seguro onde obstáculos possam ser destravados, novas perspectivas emerjam e caminhos antes invisíveis se tornem possíveis.
Para aprofundar essa reflexão e exemplificar o que é realmente uma mentoria de alto impacto, conversamos com algumas das figuras mais importantes no processo de mentoria: nossos mentores.
Onde o impacto começa: clareza
Muitos mentores da Top2You associam o alto impacto ao efeito provocado na pessoa mentorada.
Ainda durante os encontros, eles percebem os sinais de uma conversa bem conduzida no brilho dos olhos, na mudança de postura e na forma como o mentee passa a nomear seus desafios.
Para Almiro Reis, esse momento surge quando, após uma provocação ou reflexão, o mentorado reage com frases como “UAU! Isso abriu minha cabeça”. Na mesma linha, Sizenando Miguel reconhece o impacto se, ao final da sessão, escuta que o interlocutor “nunca havia pensado dessa forma”.
Isso acontece porque uma das principais características da mentoria de alto impacto é que o mentor não entrega todas as respostas. Ele ajuda o mentee a refletir sobre seus problemas, habilidades, decisões e projetos com mais profundidade e menos ruído.
Esse processo é potente porque combina dois fatores: de um lado, um momento protegido, com dia e hora marcados, afastado das urgências do cotidiano; de outro, o apoio de mentores com muita bagagem.
“Se abrem portas e janelas inimagináveis, revelando caminhos que ampliam sua visão, aceleram decisões e te levam a resultados que antes pareciam fora de alcance”, explica Carina Almeijeiras.
Na mesma direção, Lara Bezerra observa que o mentorado passa a observar sua situação fora da lógica apressada do dia a dia, elevando a consciência para tomar decisões com mais foco no propósito e na intenção verdadeira.
Desenvolvimento pessoal e propósito
Quando a mentoria gera clareza, ela cria algo muito valioso: um espaço legítimo de desenvolvimento pessoal.
“A mentoria de alto impacto ajuda a parar de perder tempo e energia com o que não é produtivo, limpar e relaxar a consciência para focar e concentrar esforços no que é essencial para a vida, a saúde e os resultados”, diz Alberto Couto.
Angela Lins complementa ao destacar que esse tipo de encontro cria uma conexão interpessoal profunda, estimulando as pessoas a se reconectarem com seu propósito e a ampliarem sua visão de carreira e de vida.
Para Silvana Luzarreta, a mentoria de alto impacto também cumpre um papel simbólico importante: ela empodera, motiva e encoraja o mentorado a correr atrás de seus sonhos, com mais segurança e consciência de suas próprias capacidades.
Esse efeito se intensifica quando olhamos para o significado de ser convidado a participar de um programa de mentoria.
Para o talento, esse convite representa um reconhecimento explícito de potencial. É a empresa dizendo, na prática, que está investindo em seu desenvolvimento e criando condições para que ele amadureça como profissional e como pessoa.
Esse reconhecimento, por si só, já funciona como uma forte alavanca de engajamento.
Ao fortalecer essa conexão entre desenvolvimento pessoal e contexto profissional, a mentoria deixa de ser apenas uma ação de RH e passa a se tornar um instrumento de fortalecimento do vínculo entre pessoas e organizações.
É por isso que Sandra Barbosa sintetiza que “o mentoring tira da zona de conforto, gera novos insights, impulsiona novas perspectivas e apoia ações intencionais alinhadas a um propósito”.
E se engana quem acha que só quem recebe mentoria sai transformado. Marco Dalpozzo destaca que essa também é uma experiência importante para mentores.
Segundo ele, ao tangibilizar desafios por meio da experiência do outro, o mentor amplia sua própria percepção, reconhecendo potências e fragilidades em um processo de troca genuína.
Mentoria que dá frutos
Outra característica central da mentoria de alto impacto é a continuidade. Ela não se encerra quando a sessão acaba.
Para Marlene Oliveira, trata-se de uma conversa que “deixa frutos”. Ela continua operando no pensamento, nas decisões e na forma como o mentorado age no dia a dia, questionando o “eu sempre fiz assim” e os padrões ultrapassados.
Esse efeito contínuo também aparece na fala de Rodrigo Padilha, que observa como a mentoria pode ser o impulso que faltava. E isso vale tanto para decisões imediatas quanto para transformações mais estruturais, como mudanças em processos sucessórios, boas práticas de liderança ou iniciativas de modernização do RH.
Nesse processo, a qualidade da escuta é fundamental. Henrique Vailati explica que os mentores buscam compreender o mentorado como um todo — sua história, seus desafios, seus valores e o momento que está vivendo. A partir dessa escuta atenta, lançam perguntas e provocações que continuam fazendo ecoando nos dias seguintes.
A sessão acontece em uma hora; a mentoria, porém, se desdobra ao longo do tempo.
É nesse sentido que Jair Moggi identifica o verdadeiro impacto da mentoria: quando, logo após a conversa, surgem impulsos duradouros de evolução interior que se refletem em mudanças no exterior.
Do indivíduo ao valor coletivo
Embora seja um processo entre mentor e mentorado, a mentoria de alto impacto também reverbera no ambiente organizacional.
Para Tania Almeida, ainda que o impacto deva ser avaliado, em primeiro lugar, por quem recebe a intervenção, a mentoria individual pode gerar repercussões positivas em pessoas, equipes e contextos ligados ao mentorado.
Isso fica evidente quando pensamos, por exemplo, em líderes que aprimoram suas habilidades socioemocionais — como empatia, escuta e comunicação — e passam a se relacionar melhor com seus times.
Nesse cenário, investir no desenvolvimento da liderança pode ajudar a reduzir turnover, fortalecer a cultura organizacional e criar ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos.
É por isso que Leonardo Pazzini afirma que a mentoria, enquanto processo estruturado, é capaz de promover transformações reais e mensuráveis não apenas na vida e na carreira das pessoas, mas também nos negócios que elas lideram.
“Mentoria de alto impacto permite acelerar processos, errar menos e economizar tanto o tempo necessário para encontrar soluções mais assertivas quanto os recursos investidos nesse caminho”, concorda Mauro Wainstock.
Como levar a mentoria de alto impacto para dentro das organizações
Roberto Ascoli resume a mentoria de alto impacto em quatro pilares que ajudam a traduzir, na prática, o que diferencia esse tipo de experiência: confiança, propósito, clareza e plano de ação.
A confiança nasce da conexão genuína entre mentor e mentorado e da certeza de que aquele espaço foi construído com intenção real de desenvolvimento. O propósito se fortalece quando o profissional consegue se reconectar com aquilo que o move e compreender como sua trajetória dialoga com os objetivos do negócio. A clareza surge à medida que desafios e possibilidades passam a ser vistos com mais nitidez. E o plano de ação transforma a reflexão em movimento, dando direção às decisões que precisam ser colocadas em prática.
É nessa convergência que a Top2You atua.
A plataforma foi desenhada para sustentar esses quatro pilares de forma integrada, conectando organizações a uma curadoria cuidadosa de mentores C-Level preparados para conduzir conversas profundas.
Ao longo de sua trajetória, a Top2You já viabilizou mais de 22 mil horas de mentoria de alto impacto, apoiou programas em mais de 90 grandes corporações e construiu uma estrutura capaz de combinar profundidade humana com escala tecnológica. Esse é um trabalho reconhecido pelo ranking 100 Open Startups, que posicionou a empresa entre as principais edtechs do país.
Com autonomia para o mentorado e estrutura para o RH, a mentoria de alto impacto deixa de ser uma iniciativa difícil de alcançar e se consolida como uma ferramenta estratégica de desenvolvimento de líderes e talentos.
É uma experiência que transforma pessoas — e, a partir delas, fortalece culturas, decisões e negócios.
Quer experimentar, na prática, o poder da mentoria de alto impacto? Entre em contato com a Top2You e agende uma conversa.
