Com 28 anos de carreira em Recursos Humanos, Renata Dourado construiu uma trajetória focada em desenvolver pessoas e negócios.
Formada em Psicologia pela PUC-Rio, ela começou sua carreira em consultorias de RH, trabalhando principalmente com a estruturação de programas de seleção de trainees e estagiários e desenvolvimento, como treinamentos para jovens talentos, trainees e gerências júniores.
Mas sua inquietação por desafios a levou a explorar novos caminhos.
Buscando a oportunidade de estruturar um departamento de gestão de pessoas do zero, na virada de 1999 para 2000, Renata migrou para o mundo das startups em um momento em que esse ecossistema ainda dava seus primeiros passos no Brasil.
Em 2004, depois de experimentar o universo da tecnologia, ela recebeu um convite para ingressar em uma instituição global: a L’Oréal.
Renata atuou na multinacional francesa até 2023, e foi lá que fortaleceu sua reputação como uma líder de alto impacto. “Ali, tive uma verdadeira escola, porque transitei por diversas áreas e fui muito além da gestão de pessoas”, relembra.
Na L’Oréal, ela passou pelas áreas de supply chain, operações, fábricas latam aquisição de talentos, diversidade, pesquisa e inovação, marketing, comercial, digital, tecnologia dentre outras. Entrou como gerente sênior e saiu como diretora de RH.
“Não sou uma pessoa só do RH e sim de negócios. Trabalhei em vários departamentos, o que me deu uma visão ampla do negócio, e mostrou como o RH pode fazer a diferença em cada área”, reflete.
Além dessa bagagem e de sua certificação internacional de coach pela ICF (International Coach Federation), Renata tem um modo de enxergar o desenvolvimento de pessoas que é diferente do convencional. Ela busca sempre priorizar as potencialidades de cada um ao invés das faltas, e isso a tornou uma líder ainda mais admirada pelas equipes por onde passou.
Falando sobre conquistas, ainda na L’Oreal, Renata desempenhou um papel fundamental no planejamento e estruturação do Centro de Pesquisa e Inovação da companhia no Brasil, participando desde a aquisição do terreno até a construção e formação da equipe de pesquisadores.
Liderando a área de Diversidade, Equidade e Inclusão na multinacional, ela também recebeu reconhecimento internacional e gerou um impacto profundo na cultura da empresa.
Renata, mãe do Gabriel
Partindo do princípio de que não existe vida pessoal e profissional, somos uma só pessoa navegando em papeis diferentes, Renata compartilha um dos pontos mais importantes de sua história de vida.
“Eu sempre quis ser mãe. Para mim, era algo que precisava acontecer nesta vida, de alguma forma. Fiz uma produção independente, porque não precisava estar casada para isso. O que eu não sabia é que meu filho chegaria com um desafio extra: síndrome de Down.”
Apesar do baque inicial, Renata enxergou seu novo momento como uma missão de vida. Ela conta que a chegada do filho, Gabriel, deu-lhe uma nova lente para enxergar o mundo. E algo que ela viu de imediato é como as pessoas com deficiência não são vistas e nem ouvidas pela sociedade.
Essa percepção a levou a se envolver ativamente em iniciativas de diversidade e acessibilidade, ajudando empresas a criarem ambientes mais igualitários.
Entre elas está a sua participação na fundação do Mover – Movimento pela Equidade Racial, que busca promover e acelerar a equidade racial com ações de conscientização, fomento ao desenvolvimento de carreiras e negócios de pessoas negras.
Renata, mentora, consultora e diretora
Em 2023, Renata encerrou sua história na L’Oréal e decidiu se dedicar integralmente a um novo capítulo de sua trajetória: a mentoria e consultoria empresarial.
“Já fazia mentoria internamente desde 2010, principalmente para novos diretores que precisavam entender a cultura da organização. Mas, ao sair, percebi que queria me dedicar a isso de forma mais ampla. Logo começaram a surgir oportunidades de mentoria, tanto de ex-colegas quanto de clientes novos.”
Hoje, além de atuar como mentora na Top2You desde janeiro de 2024 e como consultora de seu próprio negócio, Renata é co-fundadora da consultoria Gaia e parceira de negócios da Humanare. Sua atuação gira em torno de apoiar empresas a montar e otimizar a gestão de pessoas, além de transformar culturas organizacionais e suas lideranças.
No início de 2025, ela também foi convidada para participar da diretoria executiva da ABRH-RJ para o período de 2025-2027.
De acordo com Renata, sua missão na associação é questionar, provocar, levantar discussões necessárias e reposicionar o RH como um motor estratégico dentro das empresas.
Olhando para o futuro, seu foco é continuar criando espaços para debate e aprendizado contínuo para pessoas e empresas.
“Quer absorver tudo o que eu puder, transformar em aprendizado e devolver em forma de impacto. Se eu estou aprendendo, posso ser melhor para quem eu mentoro, para quem eu formo e para quem eu transformo. Essa é a minha essência”, finaliza.