“Vivemos em um ambiente cada vez mais complexo e onde o RH é mais necessário do que nunca.”
A frase de Marcelo Nobrega, conselheiro, executivo referência em RH e mentor Top2You, diz algo que às vezes tentamos ignorar: em muitos aspectos, o mundo virou de ponta-cabeça.
Novas tecnologias, mudanças sociais intensas, conflitos armados, polarização política, crises financeiras a cada esquina… É isso que temos.
Só que, em meio a todas essas mudanças, muitas organizações ainda acham que podem continuar preparando líderes do mesmo jeito que faziam há anos atrás. Elas insistem em treinamentos obsoletos, práticas ultrapassadas e modelos de gestão que não dão certo faz tempo.
Se isso soa familiar, você pode ter um problema.
Novos líderes para novos cenários
O bom líder de hoje não é só um estrategista. Ele precisa ser adaptável, inspirador e capaz de navegar em um mundo complexo como o atual.
Em outras palavras, é preciso mapear e desenvolver gestores que sejam capazes de encarar as transformações e desconfortos de frente e aprender a lidar com eles todos os dias.
“Existe uma habilidade subvalorizada que é a gestão da mudança. Com tantas transformações na sociedade e no mundo do trabalho, saber como navegar em um cenário de mudança é fundamental”, reforça Marcelo Nóbrega.
Como fazer isso? Bem, você pode começar preparando talentos para desenvolver essa competência desde de antes de assumir a liderança.
E tudo começa com um bom plano de sucessão.
Por que você precisa agir “ontem”
Perda de dinheiro, energia e tempo são só o começo. Quando um líder vai embora sem que haja um sucessor preparado para sentar em sua cadeira, o que fica é um buraco gigante – e o caos.
Mas isso pode ser evitado se um bom trabalho de planejamento sucessório for feito.
Você adivinha de quem é a responsabilidade de conduzir esse processo? Do RH!
E agora algo que vai te deixar feliz: um plano de sucessão não é nenhum bicho de sete cabeças. Com estratégia e intencionalidade é possível desenvolver talentos para ocupar posições críticas no negócio.
Para isso, esqueça manuais gigantes e burocracias infinitas. O que você precisa mesmo é:
- Listar as posições críticas para o futuro da empresa.
- Identificar quem realmente tem potencial.
- Desenvolver esses talentos de forma prática e eficiente.
Não é fácil, mas é simples. E, acima de tudo, funciona.
E foque não só em aprimorar, mas em como fazer isso de forma que realmente traga impacto.
Marcelo Nóbrega dá a dica: “A melhor maneira de desenvolver competências é por meio de experiências. Não é só ler um livro ou assistir um vídeo, é se espelhar em pessoas e colocar a mão na massa”.
É por isso que mentorias são a chave.
Mentorias + ferramentas: o casamento ideal para preparar para o futuro
Mentorias personalizadas são mais do que um simples acompanhamento. Elas são um atalho poderoso para acelerar o desenvolvimento, especialmente em um ambiente tão desafiador como o atual.
Quando você conecta talentos com mentores experientes, está proporcionando um aprendizado que vai além da teoria.
Mentores trazem uma bagagem de experiências reais, cheias de acertos e erros, e mostram na prática como navegar em cenários complexos. Essa é uma troca que transforma de verdade.
Além de mentorias, uma ferramenta que vai ajudar a criar um pipeline robusto de futuros gestores é o Kit de Plano de Sucessão gratuito da Top2You.
Esse kit foi pensado para simplificar o processo de planejamento e preparação de sucessores, eliminando complexidades e focando no que realmente importa. Ele inclui:
- Ferramenta prática e editável: Um modelo direto ao ponto para mapear líderes, identificar o nível de prontidão de cada um e traçar planos personalizados que façam sentido para o futuro da empresa.
- Playbook completo: Um guia recheado de dicas estratégicas, dados do mercado e insights de especialista.
O mundo não espera por líderes despreparados
Se você não está investindo agora em quem vai conduzir sua empresa amanhã, saiba que o momento de agir é agora.
Com o Kit de Plano de Sucessão da Top2You, você dá o primeiro passo para estruturar o desenvolvimento de líderes de forma estratégica e impactante.
E com mentorias personalizadas, você acelera esse processo, conectando talentos a mentores que já enfrentaram os desafios que seus futuros líderes terão pela frente.
Improviso não é estratégia. Está na hora de preparar quem vai levar sua empresa ao próximo nível.